Scénario · Leadership & Communication
Scénario Commandant de Bord
Coordination sous pression
Plongez dans le monde exigeant du cockpit : un environnement où chaque décision compte et où la communication doit être claire, concise et sans faille.
Les participants préparent et conduisent une mission de vol en équipe. Tout se passe bien… jusqu’au premier imprévu : panne technique, météo défavorable, passager malade, consignes contradictoires. L’équipage doit garder le contrôle, partager la charge et décider ensemble.
Idéal pour : managers, équipes projets, cellules de crise.
- ⏱ 60–90 min
- 👥 10–25 participants
- Intermédiaire
- Leadership & Communication
Déroulé de la session
- 0–15 min Briefing & prise de rôle — présentation de la mission, constitution des équipages, répartition des responsabilités.
- 15–30 min Préparation du vol — check-lists, briefing départ, règles de communication de l’équipage.
- 30–55 min Imprévus en vol — panne, dégradation météo, événement en cabine : priorisation, gestion de la charge, décision.
- 55–60 min Retour au sol — fin de mission et premiers ressentis à chaud.
- 60–90 min Débriefing — analyse des faits, facteurs humains, engagements de transfert.
Les rôles
Commandant de bord
Décide, fixe le cap, répartit la charge.
Copilote
Surveille, vérifie, ose alerter.
Équipage cabine
Remonte les informations du terrain.
Opérations / Sol
Apporte ressources et contraintes externes.
Chaque participant a un rôle, des informations et des responsabilités propres : personne ne reste à regarder.
🎯
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la session, les participants seront capables de :
- formuler une consigne claire et vérifier sa bonne compréhension (collationnement) ;
- prioriser les actions lorsque plusieurs problèmes surviennent en même temps ;
- prendre une décision collective argumentée sous contrainte de temps ;
- exprimer un désaccord ou une alerte de façon factuelle (assertivité) ;
- identifier ses propres réactions au stress et celles de l’équipe.
👁️
Ce que nous observons
- Qui prend la parole, qui se tait, qui décide ?
- La qualité des consignes : claires, vérifiées, comprises ?
- La gestion des interruptions et des priorités
- La capacité à remettre en question une décision
- Le « gradient d’autorité » : ose-t-on contredire le chef ?
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Focus du débriefing
- Leadership : diriger sans tout porter seul
- Assertivité et règle des deux alertes
- Effet tunnel et prise de recul
- Briefing : la valeur des deux minutes avant l’action
Fiche programme
Informations pratiques
Toutes les informations utiles pour organiser la session dans votre structure.
| Public visé | Managers, équipes projets, cellules de crise, comités de direction. |
| Prérequis | Aucun. Les scénarios sont conçus pour des non-spécialistes : tout est expliqué pendant le briefing. |
| Objectifs | Renforcer la prise de décision rapide, la gestion du stress et la communication de leadership au sein d’une équipe. |
| Durée | 60 à 90 minutes, débriefing compris (format atelier, demi-journée ou journée possible). |
| Effectif | 10 à 25 participants par session ; plusieurs sessions possibles dans la journée. |
| Niveau | Intermédiaire |
| Thématique | Leadership & communication sous pression |
| Modalités | Présentiel, en intra-entreprise, sur votre site ou sur un lieu de séminaire, en France et à l’international. Nous apportons tout le matériel ; vous prévoyez tables, chaises, électricité et connexion internet. |
| Méthodes pédagogiques | Briefing, mise en situation immersive où chaque participant est actif, débriefing structuré en 4 temps (décompression, faits, analyse, transfert). |
| Modalités d’évaluation | Observation des comportements à l’aide d’une grille, auto-évaluation des participants, questionnaire de satisfaction, engagements de transfert formalisés. |
| Délai d’accès | Convenu avec vous lors de votre demande, selon vos dates et nos disponibilités. |
| Tarif | Sur devis : il dépend de la taille du groupe, du lieu, de la durée et du nombre de sessions. |
| Accessibilité | Les sessions sont adaptables aux personnes en situation de handicap : contactez-nous en amont pour étudier ensemble les aménagements nécessaires. |
| Contact | contact@seriousgame.fr — +33 6 75 53 47 69 (WhatsApp) |
Organiser ce scénario dans votre structure
Nous venons chez vous, partout, avec tout le matériel. Parlons de votre groupe, de vos objectifs et de vos dates.