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Serious games, team building & événements pour dirigeants et équipes

Vivez la décision. Ressentez la coopération. Révélez le leadership.

Un serious game est une expérience immersive qui utilise les codes du jeu pour servir un objectif professionnel réel. Vos équipes vivent des situations concrètes, prennent des décisions sous contrainte et en mesurent immédiatement les effets.

« On peut en savoir plus sur quelqu’un en une heure de jeu qu’en une année de conversation. » — d’après Platon

📍 Basés en France, nous nous déplaçons partout, en France et à l’international, avec tout le matériel : séminaires, conventions, congrès.

4scénarios immersifs inspirés de métiers à haut risque

10–25participants par session

8groupes possibles par jour

1 000+salariés formés pour un même client en quelques jours

Nos expertises

Une agence, quatre façons de faire vivre vos équipes.

Le serious game est notre cœur de métier ; nous mettons le même savoir-faire au service de vos team buildings, de vos conférences et de vos événements, de A à Z.

🎯

Serious games

Des scénarios immersifs pour développer leadership, communication et décision sous pression.

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✈️

Team building

Des expériences uniques : missions sur simulateurs de vol, défis facteurs humains, rencontres avec des astronautes.

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🎤

Conférences

Leadership et facteurs humains : des interventions vivantes, nourries de cas réels.

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🗓️

Événements clé en main

Programme, lieu, traiteur, animations et coordination : un seul interlocuteur.

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Comprendre le serious game

Apprendre en faisant, pas en écoutant.

On mémorise et on transfère bien mieux ce que l’on a vécu que ce que l’on a simplement entendu. C’est le cycle de l’apprentissage expérientiel : expérience → observation → compréhension → mise en pratique.

Le jeu crée une situation-problème réaliste, avec ses contraintes, ses imprévus et ses enjeux. Les participants n’ont pas le temps de « jouer un rôle » : ils réagissent comme ils réagissent vraiment. C’est ce qui rend le débriefing si riche.

Brief & prise de rôle

Contexte de mission, objectifs, règles de sécurité psychologique. Chacun reçoit un rôle, des informations partielles et des responsabilités.

15 min

Immersion

Le scénario se déroule en temps réel. Le facilitateur injecte des événements : panne, information contradictoire, urgence…

45–75 min

Débriefing structuré

Retour sur les faits, les décisions, les échanges. On analyse les comportements, jamais les personnes.

30–45 min

Transfert au poste

Chaque équipe identifie 2 à 3 engagements concrets à appliquer dès le lendemain.

15 min

Team building ou serious game ? Le team building crée du lien ; le serious game crée du sens — et des résultats opérationnels. Nous faisons les deux, et savons les combiner : découvrir nos team buildings.

Offre 1 · Scénarios clés en main

Quatre jeux éprouvés, inspirés de métiers où l’erreur coûte cher.

Le décor change ; les mécanismes humains, eux, sont exactement ceux de votre organisation. Dans chaque scénario, tout le monde est actif du début à la fin.

Salle du scénario Commandant de Bord : postes de pilotage avec écrans, manches et casques

Commandant de Bord

Coordination sous pression

Communication cockpit, priorisation, décisions rapides face aux imprévus techniques et humains.

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Cockpit du simulateur de vol A320 : un pilote aux commandes, au roulage

Équipage A320

Deux aux commandes, une seule équipe

Un cockpit installé chez vous : check-lists, annonces, vérification croisée, décision à deux.

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Cellule de crise du scénario Sécurité Civile : trois participantes devant la carte des opérations

Sécurité Civile

La mission avant tout

Informations incomplètes, pression médiatique, priorités contradictoires : stabiliser une crise qui évolue en temps réel.

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Participants en session Contrôleur Aérien, casque sur la tête, devant les écrans radar

Contrôleur Aérien

Gérer le flux, garder le cap

Trafic qui s’intensifie, météo qui se dégrade, urgence à bord : séquencer, coordonner, arbitrer sans relâche.

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Offre 2 · Création sur mesure

Nous créons aussi votre propre serious game.

Un jeu nouveau, conçu pour votre entreprise, dont les droits peuvent vous être cédés.

  • Vos contenus, vos valeurs, vos concepts
  • Images et vidéos tournées dans vos locaux
  • Scénario interactif à fins variables
  • Réalité virtuelle développée sur mesure

Soft skills

Les compétences qui font la différence quand la situation se complique.

Les soft skills sont les savoir-être qui permettent de travailler efficacement avec les autres et de s’adapter à l’imprévu. Difficiles à évaluer en entretien, presque impossibles à enseigner en salle : le serious game les rend visibles, observables et travaillables.

🗣️

Communication

Transmettre clairement, vérifier la compréhension, oser dire quand quelque chose ne va pas.

🧠

Prise de décision

Décider vite avec des informations incomplètes, puis réviser quand la situation évolue.

🎖️

Leadership

Fixer le cap, répartir les rôles, soutenir l’équipe — et savoir s’effacer derrière l’expertise d’un autre.

🧩

Coopération

Partager l’information, aider spontanément, accepter l’interdépendance.

🌡️

Gestion du stress

Reconnaître ses signaux de surcharge, garder sa lucidité, éviter l’effet tunnel.

📋

Priorisation

Distinguer l’urgent de l’important, séquencer, accepter de ne pas tout traiter.

🔄

Adaptabilité

Rebondir face à l’imprévu, changer de plan sans perdre la cohésion.

👁️

Conscience de la situation

Percevoir, comprendre, anticiper : voir venir plutôt que subir.

Pourquoi un serious game ?

Six leviers concrets pour les décideurs RH et COMEX.

Le serious game agit là où les formats traditionnels peinent à transformer les pratiques.

🎯

Ancrer par l’expérience

On retient durablement ce que l’on vit. Du concept à l’action : la compétence devient un réflexe.

🧭

Révéler les comportements

Pression, incertitude, interactions réelles : qui prend la parole, qui se tait, qui décide.

🤝

Booster l’intelligence collective

La mission ne réussit que si l’équipe décide et coopère mieux qu’un individu seul.

⚡

Créer de l’impact émotionnel

On se souvient d’une mission, pas d’un diaporama. L’émotion favorise l’adhésion au changement.

📊

Mesurer & progresser

Grilles d’observation, indicateurs de mission, débriefing structuré : des axes de progrès actionnables.

🚀

Engager autrement

Une expérience innovante et valorisante, qui renforce la marque employeur.

Facteurs humains en équipe de soins

Compétences non techniques en santé

Équipes de soins sous pression : une vraie mise en situation où tout le monde est acteur. Des serious games pour les médecins, infirmiers, pharmaciens, chirurgiens, sages-femmes… conçus pour s’inscrire dans la certification périodique des professions à ordre.

  • Les compétences non techniques du référentiel HAS 2026
  • Simulation hors contexte médical : cockpit, sécurité civile, contrôle aérien
  • Toute l’équipe en action, personne ne reste à regarder
  • Sessions pensées pour couvrir les 4 axes

À qui s’adresse cette expérience ?

Des formats adaptés pour maximiser l’impact.

Sous pression, face à l’imprévu ou à la nécessité de coopérer, chacun révèle sa manière de communiquer, décider, diriger ou s’adapter.

🏛️

COMEX & Directions

Cohésion stratégique, arbitrages, gouvernance, gestion de crise.

Parler à un expert →

🌱

RH & Formation

Développement des talents, détection des potentiels, parcours.

Construire un parcours →

🧑‍✈️

Managers

Leadership en action, gestion du stress, délégation.

Planifier une session →

🎓

Écoles & Universités

Pédagogies actives, soft skills, préparation au monde pro.

Programme académique →

🚀

Startups & Scale-ups

Alignement, rôles clairs, décision collective, rituels.

Atelier fondateur →

Ressources

Comprendre les facteurs humains, les soft skills et le serious game.

Méthodes, notions clés et retours d’expérience, rédigés à partir de références reconnues.

Team building

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Questions fréquentes

Vous vous posez peut-être ces questions.

Faut-il des connaissances en aviation ou en gestion de crise ?

Non. Les scénarios sont conçus pour des non-spécialistes : tout est expliqué pendant le brief. Le contexte n’est qu’un terrain de jeu ; ce sont les comportements humains qui comptent.

Les participants sont-ils évalués individuellement ?

Par défaut, non. L’observation porte sur la dynamique collective. Une restitution individuelle peut être proposée dans un parcours de développement, uniquement avec l’accord des participants.

Quelle différence avec un escape game ?

Un escape game vise le divertissement. Un serious game vise le développement de compétences : ses événements sont pensés pour faire émerger des comportements précis, et il est toujours suivi d’un débriefing pédagogique.

Pouvez-vous organiser tout notre événement ?

Oui. Au-delà des serious games, nous créons des team buildings uniques, des conférences et l’organisation complète de votre événement : lieu et traiteur avec nos partenaires, animations, logistique et coordination le jour J.

Pouvez-vous créer un jeu propre à notre entreprise ?

Oui, c’est notre offre de création sur mesure : un jeu nouveau, construit sur vos contenus et vos lieux.

La formation peut-elle être financée ?

Certaines formations sont proposées en partenariat avec un organisme certifié Qualiopi, ce qui les rend éligibles à une prise en charge par votre OPCO. Contactez-nous pour vérifier votre éligibilité.

Prêts à transformer vos équipes par l’expérience ?

Parlons de vos enjeux et concevons la mission qui fera progresser votre organisation.

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