Expériences immersives pour dirigeants & équipes
Vivez la décision. Ressentez la coopération. Révélez le leadership.
Un serious game est une expérience immersive qui utilise les codes du jeu pour servir un objectif professionnel réel. Vos équipes vivent des situations concrètes, prennent des décisions sous contrainte et en mesurent immédiatement les effets.
« On peut en savoir plus sur quelqu’un en une heure de jeu qu’en une année de conversation. » — d’après Platon
📍 Basés en France, nous nous déplaçons partout, en France et à l’international, avec tout le matériel : séminaires, conventions, événements d’entreprise.
3scénarios immersifs inspirés de métiers à haut risque
10–25participants par session
8groupes possibles par jour
1 000+salariés formés pour un même client en quelques jours
Comprendre le serious game
Apprendre en faisant, pas en écoutant.
On mémorise et on transfère bien mieux ce que l’on a vécu que ce que l’on a simplement entendu. C’est le cycle de l’apprentissage expérientiel : expérience → observation → compréhension → mise en pratique.
Le jeu crée une situation-problème réaliste, avec ses contraintes, ses imprévus et ses enjeux. Les participants n’ont pas le temps de « jouer un rôle » : ils réagissent comme ils réagissent vraiment. C’est ce qui rend le débriefing si riche.
Brief & prise de rôle
Contexte de mission, objectifs, règles de sécurité psychologique. Chacun reçoit un rôle, des informations partielles et des responsabilités.
15 min
Immersion
Le scénario se déroule en temps réel. Le facilitateur injecte des événements : panne, information contradictoire, urgence…
45–75 min
Débriefing structuré
Retour sur les faits, les décisions, les échanges. On analyse les comportements, jamais les personnes.
30–45 min
Transfert au poste
Chaque équipe identifie 2 à 3 engagements concrets à appliquer dès le lendemain.
15 min
Plus qu’un team building. Le team building crée du lien ; le serious game crée du sens — et des résultats opérationnels. La dimension ludique abaisse les défenses, la dimension sérieuse garantit l’apprentissage.
Offre 1 · Scénarios clés en main
Trois jeux éprouvés, inspirés de métiers où l’erreur coûte cher.
Le décor change ; les mécanismes humains, eux, sont exactement ceux de votre organisation. Dans chaque scénario, tout le monde est actif du début à la fin.
Commandant de Bord
Coordination sous pression
Communication cockpit, priorisation, décisions rapides face aux imprévus techniques et humains.
Sécurité Civile
La mission avant tout
Informations incomplètes, pression médiatique, priorités contradictoires : stabiliser une crise qui évolue en temps réel.
Contrôleur Aérien
Gérer le flux, garder le cap
Trafic qui s’intensifie, météo qui se dégrade, urgence à bord : séquencer, coordonner, arbitrer sans relâche.
Offre 2 · Création sur mesure
Nous créons aussi votre propre serious game.
Un jeu nouveau, conçu pour votre entreprise, dont les droits peuvent vous être cédés.
- Vos contenus, vos valeurs, vos concepts
- Images et vidéos tournées dans vos locaux
- Scénario interactif à fins variables
- Réalité virtuelle développée sur mesure
Soft skills
Les compétences qui font la différence quand la situation se complique.
Les soft skills sont les savoir-être qui permettent de travailler efficacement avec les autres et de s’adapter à l’imprévu. Difficiles à évaluer en entretien, presque impossibles à enseigner en salle : le serious game les rend visibles, observables et travaillables.
🗣️
Communication
Transmettre clairement, vérifier la compréhension, oser dire quand quelque chose ne va pas.
🧠
Prise de décision
Décider vite avec des informations incomplètes, puis réviser quand la situation évolue.
🎖️
Leadership
Fixer le cap, répartir les rôles, soutenir l’équipe — et savoir s’effacer derrière l’expertise d’un autre.
🧩
Coopération
Partager l’information, aider spontanément, accepter l’interdépendance.
🌡️
Gestion du stress
Reconnaître ses signaux de surcharge, garder sa lucidité, éviter l’effet tunnel.
📋
Priorisation
Distinguer l’urgent de l’important, séquencer, accepter de ne pas tout traiter.
🔄
Adaptabilité
Rebondir face à l’imprévu, changer de plan sans perdre la cohésion.
👁️
Conscience de la situation
Percevoir, comprendre, anticiper : voir venir plutôt que subir.
Pourquoi un serious game ?
Six leviers concrets pour les décideurs RH et COMEX.
Le serious game agit là où les formats traditionnels peinent à transformer les pratiques.
🎯
Ancrer par l’expérience
On retient durablement ce que l’on vit. Du concept à l’action : la compétence devient un réflexe.
🧭
Révéler les comportements
Pression, incertitude, interactions réelles : qui prend la parole, qui se tait, qui décide.
🤝
Booster l’intelligence collective
La mission ne réussit que si l’équipe décide et coopère mieux qu’un individu seul.
⚡
Créer de l’impact émotionnel
On se souvient d’une mission, pas d’un diaporama. L’émotion favorise l’adhésion au changement.
📊
Mesurer & progresser
Grilles d’observation, indicateurs de mission, débriefing structuré : des axes de progrès actionnables.
🚀
Engager autrement
Une expérience innovante et valorisante, qui renforce la marque employeur.
Nouveau · Facteurs humains en équipe de soins
Compétences non techniques en santé
Équipes de soins sous pression : une vraie mise en situation où tout le monde est acteur. Des serious games pour les médecins, infirmiers, pharmaciens, chirurgiens, sages-femmes… conçus pour s’inscrire dans la certification périodique des professions à ordre.
- Les compétences non techniques du référentiel HAS 2026
- Simulation hors contexte médical : cockpit, sécurité civile, contrôle aérien
- Toute l’équipe en action, personne ne reste à regarder
- Sessions pensées pour couvrir les 4 axes
À qui s’adresse cette expérience ?
Des formats adaptés pour maximiser l’impact.
Sous pression, face à l’imprévu ou à la nécessité de coopérer, chacun révèle sa manière de communiquer, décider, diriger ou s’adapter.
🏛️
COMEX & Directions
Cohésion stratégique, arbitrages, gouvernance, gestion de crise.
🌱
RH & Formation
Développement des talents, détection des potentiels, parcours.
🎓
Écoles & Universités
Pédagogies actives, soft skills, préparation au monde pro.
Ressources
Comprendre les facteurs humains, les soft skills et le serious game.
Méthodes, notions clés et retours d’expérience, rédigés à partir de références reconnues.
Soft skills : comment les révéler et les développer dans une équipe
Pourquoi les soft skills sont si difficiles à évaluer, et comment les révéler et les développer concrètement en équipe.
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Comment stress et fatigue influencent la sécurité des soins, et comment s’en protéger en équipe. L’éclairage des facteurs humains, en lien avec l’axe 4.
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Former des soignants dans un cockpit ? En neutralisant l’effet d’expertise, la simulation hors contexte médical cible les compétences d’équipe.
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Communication, gradient d’autorité, interruptions : comment les facteurs humains influencent la sécurité au bloc opératoire, et comment les travailler.
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Décision, conscience de la situation, communication, leadership, stress… Les 8 compétences non techniques du référentiel HAS d'avril 2026 expliquées simplement.
Lire l’article →Questions fréquentes
Vous vous posez peut-être ces questions.
Faut-il des connaissances en aviation ou en gestion de crise ?
Non. Les scénarios sont conçus pour des non-spécialistes : tout est expliqué pendant le brief. Le contexte n’est qu’un terrain de jeu ; ce sont les comportements humains qui comptent.
Les participants sont-ils évalués individuellement ?
Par défaut, non. L’observation porte sur la dynamique collective. Une restitution individuelle peut être proposée dans un parcours de développement, uniquement avec l’accord des participants.
Quelle différence avec un escape game ?
Un escape game vise le divertissement. Un serious game vise le développement de compétences : ses événements sont pensés pour faire émerger des comportements précis, et il est toujours suivi d’un débriefing pédagogique.
Pouvez-vous créer un jeu propre à notre entreprise ?
Oui, c’est notre offre de création sur mesure : un jeu nouveau, construit sur vos contenus et vos lieux.
La formation peut-elle être financée ?
Certaines formations sont proposées en partenariat avec un organisme certifié Qualiopi, ce qui les rend éligibles à une prise en charge par votre OPCO. Contactez-nous pour vérifier votre éligibilité.
Prêts à transformer vos équipes par l’expérience ?
Parlons de vos enjeux et concevons la mission qui fera progresser votre organisation.